Як казав Мао Дзе Дун (принаймні йому приписують цей вислів): Щоб плавати треба плавати.Я дам, як здасться, цілком очевидну і абсолютно непрацюючу пораду, проте вона звучить так: Щоб не боятися – треба не боятися. А тепер, простий розбір частинами (гідний чотиригодинного тренінгу “особистісного зростання”, які я так не люблю :-)) Уявіть собі, що Читать дальше
Лідерство
Статті по темі Лідерство.
Про правильні цілі в житті
Усі з нас неодноразово зустрічали в поштових розсилках заклики відвідати тренінги “особистісного зростання” або “як стати успішним”. Багато хто з людей хвилюється про те, а чи правильні в них цілі в житті, про те, як домогтися успіху, як стати багатим і знаменитим. Ось, деякі назви тренінгів: “У пошуках істини. Шлях до Читать дальше
Новий продукт
Припустимо, Ви вирішили запровадити новий продукт. Чому ви це зробили — не важливо, хоча, найімовірніше, ви просто подивилися на конкурентів, які до того подивилися на покупців, які до того просили іноді “такий самий, але тільки з перламутровими ґудзиками”.Нам зрозуміло, що основний продукт ваша компанія вже випускає. Тобто, той, який Читать дальше
Про зміни в організації
У будь-якій організації завжди є привід щось поміняти. Якщо ми запитаємо керівника будь-якого бізнесу, чи задоволений він своїми обсягами продажів, то він скаже – ні.Якщо ми запитаємо, чи впевнений він у тому, що його продавці працюють зі 100% ефективністю, то він скаже – ні.Однак, якщо йдеться про пропозицію щось поміняти, Читать дальше
100 речей, які я зроблю, коли стану Темним Володарем
Peter Ansprach “The Top 100 Things I’d Do If I Ever Became An Evil Overlord” Origin: http://minievil.eviloverlord.com/lists/overlord.html переклад Михайло Вершков (mikhail.vershkov@ru.arthurandersen.com) Бути Лиходієм – непоганий вибір кар’єри. Це добре оплачується, є багато дрібних приємних речей і можна самому обирати робочий час. Однак, кожен Злий Володар, про якого я читав у Читать дальше
“Останнє “китайське” попередження”, як інструмент мотивації.
Випадок 1 Нещодавно в одній знайомій компанії директор з продажу оголосив деяким регіональним директорам, що якщо вони не виправлять своє становище з продажами до 1 травня, то їх буде звільнено.З одного боку він вчинив типу благородно – попередив. Також він спробував мотивувати регіональних директорів до роботи. А що вийшло (вийде) Читать дальше