Коли ви хвилюєтеся про щось, стресуєте, то це не означає, що ви дбаєте про те, щоб щось сталося. Стрес непродуктивний. Турбота – продуктивна. Часто менеджери використовують стрес, як мотиватор, проте ніхто не зможе працювати під стресом так само добре, як просто будучи зосередженим на виконанні своїх завдань. Футболіст не заб’є гол, стрілець не влучить у ціль, продавець не закриє угоду, а менеджер не впорається з управлінням колективом, якщо вони під стресом. Стрес обмежує наші здібності, блокує розум і не дає спокійно працювати.
Менеджери часто влаштовують мультиплікацію стресу. Менеджер дивиться на цифри, план не виконується, він стресує, нервує, а потім передає свій стрес своїм підлеглим і влаштовує “кімнату жахів”, замість продуктивної та плідної роботи.
Усе, що потрібно в роботі, – спокійна зосередженість на тому, що потрібно зробити, і на тому, яким чином використати всі наявні ресурси тут і зараз. Це – турбота про результат. Не треба стресувати і турбуватися. Це не призведе ні до чого, крім стресу. Однак, як часто ми чуємо фразу “я турбуюся про виконання плану”, а не “я дбаю про виконання плану”. подумайте над цим.
Суть турботи в тому, що це – розслаблене дійство. Саме слово “турбота” викликає тихі та спокійні асоціації. Навчіться відрізняти турботу від занепокоєння. Це допоможе вам бути невтомним насправді, бо нема чому вас стомлювати. У спокійній турботі є сила. У стресі – немає ні сили, ні точки опори. У стресі ви постійно перебуваєте під тиском обставин, які керують вами. Для вас усе – аврал, терміновість, необхідність, неминучість.
Коли ви просто працюєте над своєю справою без стресу – ви отримуєте набагато більше ресурсів у своє розпорядження. Ви отримуєте більше варіантів вирішення проблем. Та й самі проблеми для вас – просто завдання, які треба вирішити.