Колись давно, коли я навчався у школі, нас послали збирати редиску до радгоспу під Бориспіль. То справді був “трудовий табір”. Практично те саме, що й піонертабір, проте з наявністю додаткової розваги – чотири години безкоштовної праці на свіжому повітрі. Ми збирали редиску. Нам ця редиска снилася ночами, в КВК ми ставили сценки за участю Читать дальше
Керівництво
Статті про менеджмент
Як правильно звільнятися
Розмовляючи з невидимими читачами про сім’ю і шлюб, я згадав, що печатка в паспорті — це форма не договору про шлюб, а договору про розлучення. При працевлаштуванні все теж саме. Мало того, коли співробітник наймається на роботу, то він є “нареченою”, а роботодавець – “нареченим”. І у співробітника з роботодавцем Читать дальше
Розмиття відповідальності
Уявіть собі атомну електростанцію. Потрібно вирішити, яким чином розподілити завантаження палива в реакторі. Куди класти яке паливо з яким збагаченням, куди перевантажити частково вигорілі збірки, куди поставити свіжі тощо. При цьому існує стандартний регламент, що описує принципи, за якими це потрібно робити. Регламент – результат праці, знань і багаторічного досвіду Читать дальше
Прикладний реконізм. Корпоративне управління
Репутація та опортунізм Американський економіст Мансур Олсон у своїй праці “Логіка колективних дій” навів досить стрункий доказ того, що у великих групах раціональною поведінкою індивіда, який оптимізує свої витрати, буде його відмова від співучасті у створенні суспільних благ. Дійсно, якщо з його участю або без його участі суспільне благо буде Читать дальше
Компанія вирішила
Часто можна знайти шлях до вирішення проблем в організації, просто пішовши від безособових речей. Безособовість означає безвідповідальність. “компанія вирішила”, “це політика компанії”, “компанія підтримує”, “керівництво так вважає”, “було затверджено в бізнес-плані”… За всім мають стояти конкретні люди з конкретними повноваженнями, конкретними підходами і конкретними рішеннями. Якщо називати людей на ім’я, Читать дальше
Про систему цінностей
Усім із нас у дитинстві читали коротеньку казку “Курочка-Ряба”. Вона до того стала банальною, що на асоціацію до слова “казка”, у нас, найімовірніше, в голові з’явиться відгук “Курочка-Ряба”, конкуруючи, хіба що, з колобком. Однак, про що ця казка? А казка ця, на наш із вами інтерес, має серйозний глибинний сенс. Читать дальше
Господар і менеджер
Важлива, точніше навіть ключова відмінність філософії управління на території хСРСР від філософії управління Заходу полягає в тому, що ключовий менеджер ментально прирівнюється до власника бізнесу. А власник бізнесу ментально прирівнюється до пана, феодала. Західних менеджерів, наприклад, дивує наше ненормальне прагнення до гучних посад у трудовій книжці. Проте, стає зрозумілим, що гучна Читать дальше
Цінність досвіду
Чого вартий досвід за відсутності альтернативи?Припустимо, Ви обираєте куди поїхати у відпустку перший раз у житті й у вас є вибір — готель у Туреччині чи готель у Греції. І там і там 5 зірок, і там і там різні, проте порівнянні набори послуг у готелях, і там і там Читать дальше
Е-бізнес
Коли починаєш свою справу, то – особливо, а потім – у процесі, з’являються потенційні клієнти, які дозволяють собі вдаватися до хитрощів, бо вважають себе бізнесменами. Уявіть собі, що ви – будівельник і Вас попросили побудувати будинок. Ви говорите, що будівництво займе місяць і просите за це 1000 грошей. Замовник будинку Читать дальше
Час кидати
Це досить легко, опустити голову вниз і продовжувати працювати над тим, що ви вважаєте , має бути зроблено. Набагато важче підняти голову та запитати “навіщо”. Тут ви знайдете кілька важливих питань, які вам варто ставити собі, щоб переконатися, що ви робите щось значуще. Чому ви це робите? Ви коли-небудь виявляли, що працюєте над якимось завданням, Читать дальше