Ні – за замовчуванням

Це так просто сказати “так”. “Так” ще одному прибамбасу, “так”, погодившись на виконання оптимістичних термінів, “так” на посередній дизайн. Рано чи пізно купа сказаних “так” виросте до такої міри, що за нею ви не зможете розгледіти, що ж насправді ви маєте робити. Візьміть собі за звичку говорити “ні” – навіть Читать дальше

Перерва — ворог продуктивності

Якщо ви постійно затримуєтеся допізна на роботі, працюєте у вихідні, то це не тому, що у вас забагато роботи, а тому, що ви не встигаєте зробити все, що потрібно, під час роботи. І причина тому – постійні переривання. Подумайте про це: Коли ви робите більшу частину своєї роботи? Якщо ви Читать дальше

Місія нездійсненна

Можна розгледіти цілу прірву між тим, коли ви готові боротися за щось і тим, коли в місії компанії написано, що ви боретеся за щось. Ви розумієте про що я. Мова про ці “…надавати найкращий сервіс” плакати, які створені лише для того, щоб їх вішали на стіну. Йдеться про ті речі, Читать дальше

Маркетинг — це не відділ маркетингу

У вашій компанії є відділ маркетингу? Якщо ні – добре. Якщо є, то не думайте, що тільки ці люди відповідають за маркетинг. Бухгалтерія це – маркетинг. Відділ маркетингу – ні. Маркетинг це щось, чим кожен у вашій компанії постійно займається 24 години на день, сім днів на тиждень, 365 днів Читать дальше

Не копіюйте

Часом копіювання може бути частиною процесу навчання, наприклад, коли ми бачимо студента-художника, який працює в музеї над копією відомої картини, або, коли барабанщик, перебуваючи наодинці з собою, відтворює соло Джона Бонема з “Мобі Діка”, Лед Зеппелін. Поки ви вчитеся, подібного роду імітації можуть бути корисним інструментом на шляху до свого власного стилю. На жаль, копіювання Читать дальше

Де мірилом роботи вважають втому

У нашій культурі вітається ідея трудоголізму. Ми чуємо про людей, які сидять на роботі до ночі або навіть ночують на роботі. Вважається великою заслугою, лягти грудьми на амбразуру заради завершення проєкту. Не існує занадто багато роботи – все має бути під силу. Однак, трудоголізм не тільки марний, а й нерозумний. Читать дальше

Навіщо рости?

Люди запитують: “А у вас велика компанія?”. Це маленьке запитання, проте вони не хочуть чути маленьку відповідь. Що більші цифри ви назвете, то більш вражаючими, професійними та сильними ви здаватиметеся. “Вау, клас!”, якщо вони почують у відповідь, що у вас понад 100 співробітників. Якщо ваша компанія – невелика, ви отримаєте Читать дальше

Користь помилок переоцінена

У діловому світі, програш став очікуваним ритуалом. Ви чуєте з усіх боків про те, що дев’ять із десяти нових компаній розоряються, Вам кажуть, що шанси на успіх вашого нового бізнесу або незначні, або відсутні взагалі. Вам кажуть, щопоразки роблять нас сильнішими. Люди кажуть, що краще помилитися рано, ніж пізно. Вам Читать дальше

Занадто добре — теж погано

Досить багато людей отримують задоволення від розв’язання складних проблем, Однак, до постійної розминки свого інтелектуального м’яза можна з часом звикнути і “підсісти” на це. Потім ви почнете шукати ще одне сильне випробування, яке дасть вам таке саме задоволення від виконаної роботи, незалежно від того, було це реально потрібно чи ні. Читать дальше

Менше героїзму

Дуже часто розумніше піти, ніж геройствувати.Наприклад, скажімо, ви вважаєте, що робота, яку ви збираєтеся робити, займе дві години. Однак, через чотири години, ви перебуваєте тільки на чверті шляху. Природний інстинкт говорить вам: “Не можна здаватися, я вже витратив чотири години на це!” Тобто, ви вмикаєте в собі режим героя. Ви Читать дальше